Padrão Globo de Qualidade é o conjunto de regras, implícitas e explícitas, que norteiam as operações da Rede Globo de Televisão, implementadas a partir do know-how repassado à emissora através de um acordo com a Time-Life na década de 1960.[1] Aplica-se especialmente ao que o regulamento tem de ideológico, rigoroso e claramente distinto das práticas de outras emissoras de televisão.[2]
Esse padrão de produção agregou, desde o início da TV Globo, um grupo de profissionais de produção capazes de criar uma imagem específica para a emissora, que acabou por se tornar um modelo almejado por todas as suas concorrentes.[3]
[editar]História
O fator definitivo na implementação pela Rede Globo de seu padrão de qualidade deu-se em 1962 com o acordo assinado com o grupo Time-Life. Com isso chegou ao Brasil uma nova maneira de se fazer televisão, mais centrada em um modelo empresarial, cujo foco era a parte comercial e produtiva. Isso representou também grandes avanços em termos técnicos e tecnológicos pois, além de receber um gerenciamento direto, a parceria resultou no treinamento de funcionários nos Estados Unidos e a importação de um modelo já consolidado na televisão americana.[4]
Um dos nomes envolvidos nesta implementação foi Walter Clark, que assumiu a direção-geral da emissora em 1965. A ele são atribuídas, direta ou indiretamente, diversas inovações introduzidas pela Globo, como a idéia da telenovela como âncora da programação, a idealização do Jornal Nacional e sua disposição entre duas novelas, a projeção de um canal voltado a uma rede de alcance nacional e a subordinação de emissoras afiliadas e de repetição à central no Rio de Janeiro.[4] A ênfase no "horário nobre" (das 18 às 22 horas), com a exibição de jornalísticos e, principalmente, telenovelas, foi inclusive o principal trunfo da rede na luta pela audiência e a verdadeira marca do sucesso da Globo.[5]
A inovação que deu mais sustenção ao padrão de qualidade, no entanto, foi a comercial. Sob o comando de Clark, chegou ao fim o modelo de patrocinador único, que concedia a este a responsabilidade por determinados programas, passando a vigorar uma forma de venda que privilegiava a programação fixa e voltava-se para a negociação de espaços de publicidade em intervalos comerciais. Dessa forma a emissora ganhou maior lucratividade e, consequentemente, mais autonomia no desenvolvimento de sua grade de programação.[4]
Investindo em programas populares e evitando o confronto direto com outras emissoras, em seus primeiros anos a Globo foi conquistando aos poucos seu espaço na TV. Sua hegemonia na área é confirmada nadécada de 1970 com o ostracismo das concorrentes TV Excelsior e Tupi. O salto em qualidade desta época é auxiliado pela incorporação de técnicas e profissionais do cinema, e um quadro de funcionários advindos do teatro, literatura e cinema, formando parte do padrão de qualidade que auxiliou posteriormente no contínuo desenvolvimento da emissora.[4]
Uma intervenção governamental no começo dos anos 70, cujo objetivo era acabar com o "baixo nível cultural" das emissoras, levou a Globo a eliminar de sua grade traços de "mau gosto" e "popularesco", o que acabou por elevar o perfil de produção a um nível mais ao gosto do público de classe média. Junto à produção e gerencimanento eficiente, ao forte esquema comercial, aos conhecimentos e tecnologia importados, e uma proposta estética limpa de ruídos estéticos e políticos, esse foi um dos elementos primordiais para a construção do padrão Globo de qualidade.[4]
O sucesso perdura durante a década de 1980 mesmo com o surgimento de novos canais de destaque, como SBT e TV Manchete; a resposta da Globo é a ampliação e criação de novos parques industriais televisivos e a exportação de sua programação para mercados internacionais. Na década de 1990 as inovações tecnológicas acirram ainda mais a concorrência, enquanto a emissora inaugura no Rio de Janeiro oProjac e estabelece em São Paulo novos estúdios jornalísticos, dividindo entre os dois estados sua produção de ficção e jornalismo.[4]
[editar]Notas e referências
- ↑ "Empresário construiu império na área de comunicação ". Folha Online
- ↑ "Eugênio Bucci: Chega de ter saudade do 'padrão Globo'". Folha Online
- ↑ A semiótica do cenário televisivo. João Batista Freitas Cardoso. Annablume. ISBN 9788574198576 (2008)
- ↑ a b c d e f A deusa ferida: por que a Rede Globo não é mais a campeã absoluta de audiência. Silvia Helena Simões Borelli, Gabriel Priolli. Summus Editorial. ISBN 9788532307538 (2000)
- ↑ Mercado brasileiro de televisão. César Bolaño. Editora da PUC-SP. ISBN 9788528302738 (2004)
http://pt.wikipedia.org/wiki/Padr%C3%A3o_Globo_de_Qualidade
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